注射器分公司創(chuàng)新工作室開(kāi)展職工創(chuàng)新工作
日期：2017-12-21
開(kāi)展群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，是調(diào)動(dòng)員工積極性和創(chuàng)造性的有效方法，更是實(shí)現(xiàn)企業(yè)生存和發(fā)展的一把“金鑰匙”。近年來(lái)，注射器分公司以“田世丹創(chuàng)新工作室”的創(chuàng)建為契機(jī)，積極探索和搭建群眾性創(chuàng)新工作平臺(tái)，深入開(kāi)展職工創(chuàng)新活動(dòng)，取得突出效果。
創(chuàng)新工作室在技術(shù)上開(kāi)展創(chuàng)新活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)效最大化。注射器分公司原傳統(tǒng)生產(chǎn)工藝需要人工較多，自動(dòng)化程度較低。為解決這一問(wèn)題，創(chuàng)新工作室立足實(shí)際，先嘗試改進(jìn)20 ml注射器生產(chǎn)線，加裝了傳送帶以及機(jī)械手，把印刷、組裝、包裝工序連起來(lái)。這種自動(dòng)連線式的生產(chǎn)模式僅需人工3名，降低了人工的干預(yù)，減少了雜質(zhì)的產(chǎn)生，在一定程度上提高了產(chǎn)品質(zhì)量。截至目前，分公司共改造了26條自動(dòng)連線系統(tǒng)，每條生產(chǎn)線配備3名操作工，共節(jié)省了人工300多名。
注射器分公司創(chuàng)新工作室將收集到的疑難問(wèn)題進(jìn)行分類(lèi)，并成立了攻關(guān)小組，小組之間各司其職又相互配合地開(kāi)展工作。他們用2年時(shí)間同供應(yīng)商研發(fā)出新的輥印技術(shù)，取代了傳統(tǒng)的絲網(wǎng)印刷機(jī)，設(shè)備效率提升2倍，并不斷試用改造，逐步穩(wěn)定完善了技術(shù)工藝。該輥印技術(shù)引領(lǐng)了同行業(yè)的發(fā)展。
創(chuàng)新工作室不斷破解技術(shù)難題，解決生產(chǎn)瓶頸問(wèn)題。注射器分公司吸塑包裝工序曾經(jīng)是影響注射器產(chǎn)品產(chǎn)能提升的瓶頸工序。創(chuàng)新工作室最初瞄準(zhǔn)德國(guó)吸塑包裝技術(shù)，與國(guó)外供應(yīng)商洽談了多種方案，雖然可以提升生產(chǎn)效率，但設(shè)備造價(jià)較高，且增加了設(shè)備的占地面積。創(chuàng)新工作室?guī)ьI(lǐng)員工共同創(chuàng)新，在現(xiàn)有國(guó)產(chǎn)吸塑包裝基礎(chǔ)上做技術(shù)突破，和國(guó)內(nèi)供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)交流，對(duì)接技術(shù)，升級(jí)改進(jìn)了包裝機(jī)，最終在場(chǎng)地面積不變的情況下，使單機(jī)效率提升了20%至25%。
創(chuàng)新工作室?guī)?dòng)廣大員工共同創(chuàng)新，小改小革創(chuàng)效益。針對(duì)吸塑包裝類(lèi)產(chǎn)品在使用過(guò)程中可能出現(xiàn)的紙屑脫落問(wèn)題，創(chuàng)新工作室?guī)ьI(lǐng)員工積極攻關(guān)技術(shù)，將滾切方式改為剪切方式，成功解決了該問(wèn)題，規(guī)避了污染風(fēng)險(xiǎn)。注射器分公司是國(guó)內(nèi)同行業(yè)中第一家在原吸塑包裝膜上采用此技術(shù)的企業(yè)，并在同行業(yè)中推廣了該技術(shù)，推動(dòng)了整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。此外，他們還同供應(yīng)商一起研發(fā)了機(jī)器人自動(dòng)裝箱機(jī)生產(chǎn)線，提高了自動(dòng)化水平，該條生產(chǎn)線是國(guó)內(nèi)同行業(yè)第一條自動(dòng)化生產(chǎn)線。目前，他們著手引進(jìn)AGV項(xiàng)目，研發(fā)智能AGV搬運(yùn)機(jī)器人，與生產(chǎn)系統(tǒng)有效對(duì)接，讓生產(chǎn)物流變得更高效、精準(zhǔn)，真正打造數(shù)字化車(chē)間。
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